4.据它行加工过程的跟踪。

抬，敷衍。

“我说的不是炸弹bomb，而是料清单billofmaterial，bom，指产品所需要的零件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的零件及其产品中的零件数量。bom是erpenterpriseres，企业资源计划，pdmproductdatama，产品数据理、mrp2manufacturingres、造资源计划等多系统件最基础的资料。”

好运气随着蔡老师的到来而降临。

“好吧，这个炸弹清单是什么用的？”

借：生产成本

“嗯，那位先生很友善。”一想到他，海岚莫名地开心起来。

bom的用途有：

假设库3000杯来的即视作全销售掉的

“果然在大企业历练多年，专业平不错，还能言简意赅地教你这个会计文盲，我这老也自叹不如啊！”

“看来青于蓝胜于蓝呐，我的学生比我会教人。一定是秦淮告诉你的，对吗？”

“不理想！”

其他业务支

2.是编制计划的依据。

这里的“生产成本”是指生产茶商品时领用的料。“其他业务支”是指盘亏损耗、淘宝售的咖啡、被客人退掉的茶损失等。

“呵呵，你这小妮还跟我老开玩笑。bom的设计合理与否直接影响到系统的理能，因此，据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的bom是十分重要的。bom不仅是mrp2系统中重要的输数据，而且是财务门算成本、制造门组织生产等的重要依据。

“这就让我这个老来解释吧！你这个月卖了多少杯？”

1.是计算机识别料的基础依据。

“怎么了，海岚？”

“老菜，你是我的福星，没有你，我真不知该怎么办！虽然库存问题是解决了，但是我这茶店的销量还是上不去！还有人因为味问题退货，你看白白了这么一杯！如果以后再遇到这么难缠的客人，我非神病院不可！”

“别，我也离不开您啊！”海岚的嘴像抹了似的。

他带了几个学生过来捧场，店里开始有了人气，雨也停了。

“还不好意思告诉我！假设这个月的销售量为3000杯。这里涉及bom的概念。”

“您发的那个音不就是‘bomb炸弹’吗？”

“看你意志消沉，顺着库存理的思路，就给你增加神粮补充下能量吧！”

待理财产损溢

3.是和领料的依据。

“成本？”

原材料领用时，

“不过，我还不明白这个本期耗用的量是怎么来的？”

海岚刚想反驳：你才是妇呢！那人和他的泥车已经消失无踪，真是个怪胎！

“哎哟，会开玩笑说明心情好啦！”

“你说得没错，上述原材料就是据实地盘存制，用实际盘的结余数减去本期耗用的量，倒推的原材料实际成本合计数。”

“呃，没那么严重，你的茶可是一等一的好喝！增加销量我帮不了你，只能多带些人气过来。不过，我倒可以帮你算算成本。”

“炸弹？”

贷：原材料

“等等，这里的原材料是不是据实地盘存制倒推的原料合计数？”

那人留下一句话便离开了：“心理学上把‘只要洗车就下雨’这心理投叫妇效应，即偶然因素随着自己的关注而变成了普遍现象，你怀了就更容易发现妇，你开了奔驰就更容易看到奔驰，你拎个lv就发现满大街都是lv。”