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在面对每个人的时候,我有时候会去猜想他
後所延伸
去的人际关系网络,就像是推动骨牌一样,如果能够尽量推动好的骨牌、创造好的改变,那就b较有机会引发一连串的涟漪效应;
前的这个人变好,代表的不只是他变好,还有他平常会接
到的人,可能也会因为他变好而跟着变好,或是变得更好。这
思考方式会让我在工作的思考上带来较
的延展X,也能够在难免遭遇低落或挫折的时候,获得更多振作的动力。
除了往自己内在寻找之外,另一个方向是往外寻找能够启动你内在动机的东西。正向心理学在探讨人类如何活
有意义的生活时,发现一个让人有
意外又不是太意外的线索,那就是设法将自己投
到b自己还要更大的群T之中,去为他们思考与付
。这与一般探讨个人兴趣与动机的方向不太一样,不往内探索,而是向外追寻,但如果以人类是一
群居式动
来思考的话,设法创造、维系所属群T的繁荣,对整T的存续绝对是有帮助的,这样一想,也就不那麽令人意外了。而所谓「b自己还要更大的群T」可以是家
、家族、社团、职场、国家,甚至是全T人类。
在实务上确实会见到有些人对於他人的关注与付
远胜过对自己的照顾,甚至到了令人担心他会自我牺牲过了
的地步,像是父母亲对孩
和家
的付
,或是积极投
无偿X的志工活动、宗教团T活动的人,他们的行动力与投
程度b较容易因为想到他人而提升,他人的幸福可以反过来带给他们幸福,若是要他们只是去思考自己的兴趣,反而会有一
施展不开的封闭
。这样的人在
行了价值观检视之後,应该会有蛮多的焦
是放在与他人的关系连结上。一般称这样的人
有无私的
德,甚至会要他们多照顾一
自己;b起一般较常先关心自己的利益,要
努力才能推己及人的状况来说,是蛮不一样的。虽然前者b较常受到赞扬,但站在演化心理学的角度来看,都是为了「人类的存续」,只是
发
不同;在本书的脉络之下,更只是每个人因为生命经验所造就的价值观差异而已,没什麽
下之分。重
在於每个人能够在了解自己之後,把时间运用得更有效率,让生命更充实一
。
持也就不会太困难。
从自己
发、为他人着想,这两者当然不是彼此对立的,更多时候是互补的,有机会让我们觉得自己每天的各
行动都更有意义,动力也就会跟着多提升一
。以我自己的职业为例,虽然心理师一天下来会面对到的人不多(个别谘商一次50分钟,一整天
多6个左右;团T谘商一次60-120分钟,人数约10人;演讲场合才有机会遇到更多人),但我时常想到六度分离理论。这个理论提到,我们和世界上任何一个不认识的人之间,最多只需要六个认识的人,就可以将彼此联系起来;更何况是在平常生活的领域之中,我们和每个错
而过的人之间,说不定都b我们所想像的,还要关系
密。